金融为善，生生不息。

#金融为善生生不息

什么是金融？金融真的那么高深莫测吗？

其实不然，我刚刚一开始接触这个词时也是非常恐惧的，总是感觉那么的遥不可及。

后来经过一段时间的大量阅读、观察，甚至跑出国去上课后，我开始让自己沉淀并进入一段时间的自我脑力激荡……最后，我发现，也许金融真的可能不像我过去想象般的那么高深莫测！金融其实也可以很生活化的诠释。

#生活化的金融

抛开复杂的各种运算与权力机制不谈，我个人的体悟是，金融其实就是我们日常生活中 #如何应用货币那流动性的特质去换取我们要的资源并将这些资源做最完善配置并创造正面价值的一个过程。而金融的本质并没有分善恶，金融的善恶是由操作的“人”决定的。

金融为恶可以衍生出次贷危机、庞氏骗局、马多夫骗局、五鬼搬运等金融巧取豪夺的手段。甚至可以突破自由市场竞争的机制创造垄断市场的狼性运作。大的也可能拖垮一个国家的经济，就如我们国家现在面对的问题。（还有很多，不一一列举。）

金融为善则小可以促进一家公司的发展，进而创造更多就业机会、提高员工福利、包括员工认股与内部创业，甚至打造企业的CSR基金；大则可以协助发展社区，打造社区经济圈，减少因缺乏工作机会无法谋生的人们铤而走险，为国家制造动乱的社会成本。

#金融在美好社会的建构中究竟扮演什么角色？#作为一门科学、一种行业和一种经济创新的来源，#金融究竟可以如何推动美好社会的目标？#我们可以如何进一步使金融民主化，使它进一步 #造福全人类？

我清楚自己的个人力量有限，但我依然愿意选择在目前我热爱的马来西亚变天后，国债破表经济面临极度挑战的这一刻，让我的下半生像个疯子般坚持✊站在 #金融为善 的一边，在经营自己的企业与陪伴一些企业转型蜕变的同时，也透过结盟的方式与拥有同样理念的教育平台合作，从商战思维的 #游戏化培训 中输入更优秀的企业DNA与让企业能够倍数增长的元素。这是金融为善从企业经营成长中协助国家提升竞争力可以先扮演的角色，另一方面，则透过参与协助印尼乡村合作社扶助农民脱贫提升生活，创造更大的价值链，绑定邻国之成长大势。

#价值链生态环境

#优无限商学院

#Canton2go 

#mci #上市之路 #集慧

#企业倍数DNA

#世纪新农民扶贫新策略

Photo credit: Sylvia Tan

PRU14 变天后3天有感

衷心祈愿：
这4天假期过后，大家对选战的热情可以降温，别再跑去机场等，那不是我们的工作；也别再当记者拼命挖料转贴，那不会显示自己的专业滴，那只会凸显自己的不务正业。

不错，我们是变天成功了！这绝对是可喜可贺的，但全新的马来西亚🇲🇾挑战才刚刚开始……

庆幸的我们透过和平的方式完成了改朝换代，但过去10年的腐败其实也对我们国家的经济带来很多负面影响，有些影响并不是短期可以克服的。更何况有些新经济环境急需新的知识与技能去跨越。缺乏这方面的知识与能力，就算新政府提出再好的经济决策，我们人民还是无法从中受益的。

对我来说，大选早在Tun M正式被任命首相那一刻正式结束，我接下来的工作就是继续力争上游，协助企业挖掘更多的优势去创造更大的竞争力，包括透过大量又广泛的阅读让自己想得更远、更深，而这也令我变得越来越深沉😂！（实在不懂这是好事还是坏事）至于：

-前首相夫妇会如何？现任首相的事！
-内阁成员会有谁？现任首相的事！
-数个政府机关的高官去留？
还是现任首相的事！
还有很多很多的事……
最重要的还是-
我们自己生活与事业的事！

金钱确实不是完全的王道
但是，若有能力多赚点钱，生活会多出更多的选择，我们可以用钱换取更多美好的事物，包括协助建构一个更和谐美好的社会。那就是真正 #金融为善生生不息的力量。

各位新马来西亚人
让我们一起立足大马放眼亚太呗！
拿出我们变天的热情❤️去开创！
用我们语言的优势、
我们的更优质的文化素养，
去协助建构一个
专属于我们的马来西亚🇲🇾
Cheers 🥂 Gratitude 🙏

陈教练
PRU14后有感
Photo credit: Sylvia Tan

创新的商业模式是如何设计出来的？

商业模式创新其实是问出来的

市场上很多人都很喜欢借用管理之父Peter Drucker的一句话说，21世纪的商业竞争是【商业模式】的竞争。很多人更喜欢将市场上已经存在的一些商业模式来做分享，可是却很少有人真正现场表演如何设计一个商业模式？

一开始我也以为商业模式是高深莫测的，是可以透过上课学习的。经过无数的转折后我却发现，商业模式的设计其实是一个过程，是一种进行式的企业全方位行销优化思考过程，永远都只有Beta version. 唯有不断的规划、执行、验证、反思、优化调整、再执行，如此循环不息才可能成就一个所谓比较完善又成功获利的模式。

结合我过去对脑科学操作的认知，在实践的体验里，要促成企业一个内部高层的商业模式创新思维，不能靠讲的，而是靠【问】的。因此，整个陪跑过程里，如何提问才是重点，不是听我讲课。(这也是为什么今年里我都没再开微商课的主要原因，所以，别再问我几时开课了。今年已经安排的唯一一场公开课是回馈给侨南校友的亲子课。)

古人留给我们大家的智慧就是【反求诸己】，重点就是不断的从内而外反思与精进。5W1H绝对是非常好用的提问工具，全球知名咨询机构麦肯锡的杀手锏也离不开发问。问对问题就是解决问题的最好开端。

祝福马来西亚的中小企业都能透过不断精进信心满满的迎战2017年下半年的挑战。感恩无限。

教练心语

#商业模式 #创新思考 #PDCA

Photo by Rachael Gorjestani on Unsplash

原创其实是一种思维的锻炼

我支持【原创】，
我欣赏【原创】，
哪怕是文章还是其它创作。

身处在现今这【转贴成性】的时代，
我们更该珍惜【原创】。

【原创】其实等于一个人生命历练与思考智慧的结晶透过文字，保存了下来。

一个国家的人文素养水平，看的不是这个国家有多少钱或外汇储备，看的是这个国家的出版事业究竟能够为国家带来多少的外汇流入，看的是这个国家究竟有多少人具备【原创】的能力。

我支持 #有邻书舍 的微信公众号，不单是主持人是一位我敬佩的领导力教练，更多是这里那股浓浓的【原创精神】。当然，这宝贵而美好的线上书香园地，幕后还有默默付出的谷老师，那风雨无阻的编辑动力。

微信上的公众号很多，可是很多都是属于转贴文章，而且大多都是【标题党】，赚【人头数据】的，很多信息无法考究，更加不会标注【信息来源】，这已经是一种【惯性】。(中国其实是有一个数据交易所的)

我们每个人都有义务支持【原创】的，那是思维逻辑经过整理而存留下来的【文字记录】，用在企业经营，那就叫【系统】了。

很多企业写不出自己的【系统】，也很难找到人才帮忙写出【系统】，其中一个原因就是我们的环境鼓励【吹水文化】延烧，却往往不愿给【原创】足够的养分滋长。

过去那段日子，原本我感觉在马来西亚选择当企业教练，尤其是陪跑的那种是非常孤寂的，幸好宇宙的能量法则作出导引，机缘成熟下得遇陳生民老师，连接上【有邻书舍】，验证了“德不孤，必有邻”的古语。感恩傅总、醒吾及一切美好的安排。连接+教练+成长。感恩无限，祝福满满！

陈教练 /【教练心语】

面书心理学

面书的成功在【人性】，在使用者习惯与社交行为的养成。

面书基本上有3种不同的户口，分别是：

1。个人户口【Profile】
2。群组【社群经营，包括商业客服】
3。专页【商业用途】

在马来西亚，面书用户多数都将第一种户口用来处理第二，甚至第三种用途，理由就是完全【免费】，无需花钱打广告。

结果就好像现实社会里，老板自己到处去派传单，就为了省下给人派送的钱，可是却重来不会考虑所花费的【时间成本】。

大家就是乐于照抄，重来不问有没有更好的方法？或者更专业的方法？看人酱做就跟着做咯！做了一段时间没效果就搁置了，最后变成【僵尸群】或【僵尸专页】。更加重来没人会想着去处理一下，将这些没有生产力的群或专页关掉，让更有价值的资讯可以流通。

面书创办人Mark在大学时期是读心理学的，不管面书的UI如何变，核心针对人性心理的部分是不变的。我们在面书上的使用行为其实间接的也反映了我们在真实生活里一些隐藏的一面，好好的用这工具，工具会创造无限的价值，相反的也一样。

简单的讲，所有社交媒体背后的核心都是为了更好的沟通与分享，所以，在很早以前，Mark就确定了面书的主要计算依据是Engagement，而不是Searching。而且是倾向【正面心理学】的连接。这就是为什么到今天为止，面书还未曾正式引入【Dislike】这个功能。【Like】始终还是面书的首要【行为】。

对企业经营者，面书的专页是用来做【行销与推广】的，是用来接触陌生潜在客群的；面书的群组则是作为【客户关怀与服务】的，作用在维系与巩固跟客户的关系，培养客户的终身消费价值，就是英文讲的【Customer Lifetime Value】。

偏偏这一切都被乱七八糟的乱用一通，形成另一种线上的网络霸凌文化，实在非常的无奈。

#面书心理学 #消费者行为科学 #行销与推广 #客服 #客户终生价值